经济型酒店★✿★◈，这几年的热度并不高★✿★◈。与拥有体验感★✿★◈、设计感的中高端★✿★◈、生活方式酒店相比★✿★◈，它没有太多的营销网感★✿★◈、社交流量★✿★◈；与奢华酒店相比★✿★◈，它没有其光鲜亮丽的华丽外表★✿★◈；但是今年以来★✿★◈，这条关注度不太高的老赛道★✿★◈，又变得热闹起来……

　　小H是一名刚刚毕业的大学生★✿★◈，来杭州找工作之前就做好了攻略★✿★◈，只要不是杭州本地市民且无房★✿★◈，通过一系列求职面试的相关资料★✿★◈，比如offer邮件★✿★◈、Boss的邀请截图等★✿★◈，申请到青荷驿站（汉庭滨江龙湖天街店）★✿★◈，就能免费住七天六晚★✿★◈。

　　该青荷驿站坐落于滨江区★✿★◈，距离地铁6号线伟业路站很近★✿★◈，出门就是天街★✿★◈，拥有餐厅★✿★◈、健身房★✿★◈、24小时便利店等配套设施★✿★◈。小H对这里的环境很满意★✿★◈，表示入住加49元就能升级一个大床房★✿★◈，外加两张早餐券★✿★◈，点外卖还有机器人送到门口★✿★◈，很方便★✿★◈。

　　该青荷驿站的管家佘先生表示★✿★◈，这种青荷驿站的租赁形式★✿★◈，深受年轻人喜爱★✿★◈，尤其是健身房★✿★◈，晚上经常爆满★✿★◈，很多年轻人来这里打台球★✿★◈、打乒乓球★✿★◈，顺带还能结交新朋友★✿★◈。

　　旺盛的需求也带来了更多的房源★✿★◈，佘先生告诉空间秘探★✿★◈，为了方便更多年轻人入住★✿★◈，今年“青荷驿站”的房源从原来的110多间增加到200多间★✿★◈。还贴心地给每一间房间配备了洗衣机等设施★✿★◈。

　　青荷驿站归属于人才驿站范畴★✿★◈，一般由政府牵头★✿★◈，合作方有酒店和公寓两种★✿★◈，其中酒店以低星酒店为主★✿★◈，集中在经济型酒店和部分中高端酒店领域★✿★◈。以杭州余杭区为例★✿★◈，青荷驿站就包括全季酒店★✿★◈、汉庭酒店等★✿★◈。

　　除了选择以经济型酒店为主的人才驿站★✿★◈，作为求职的第一步★✿★◈，还有不少出游的年轻人在住过国宾馆★✿★◈、学术酒店后★✿★◈，逐渐回归平价又干净的经济型酒店★✿★◈，小真便是其中一员★✿★◈。

　　一次出行★✿★◈，她选择了离北京鼓楼只有15分钟距离的如家酒店★✿★◈。酒店周围是商圈★✿★◈，晚上能观赏鼓楼灯光秀★✿★◈。酒店内床品干净柔软★✿★◈、空调热水★✿★◈、WIFI一应俱全★✿★◈，还有提供晋南的臊子面★✿★◈、西式烘焙等美食……小线区间★✿★◈，性价比很高★✿★◈，在北京鼓楼附近的地段★✿★◈，能舒舒服服的落下一晚★✿★◈。

　　当然★✿★◈，抛开求职和出行需求★✿★◈，酒店还有很大一部分商旅客群★✿★◈，只不过今年以来这部分支出在逐步递减★✿★◈。几个月前★✿★◈，蚂蚁集团财保部门开始严查出差★✿★◈，杜绝职级16以下员工（相当于原P8以下）非必要出差★✿★◈，对之前的酒店订单★✿★◈，追溯周期至少半年美高梅游戏★✿★◈。去年★✿★◈，字节也发布通报★✿★◈，明确指出有旗下员工预订酒店的差旅标准★✿★◈，超过奢华酒店和迪士尼乐园/环球影城等主题度假酒店★✿★◈，滥用copay（混合支付）政策让公司承担 70% 费用★✿★◈。

　　酒店业内人士总结道★✿★◈，依照现在的大环境★✿★◈，不只是大厂★✿★◈，企业想要降低成本★✿★◈，从差旅费开始动刀已是基本操作★✿★◈。

　　一位设计院经常出差的打工人小分谈到餐饮管理★✿★◈，★✿★◈，自己2022年的差旅费还能维持在400元★✿★◈，美居★✿★◈、城际酒店等中高端选择度很高★✿★◈，虽算不上奢华★✿★◈，但是环境干净整洁★✿★◈；但现在差旅费逐年递减★✿★◈，今年只有100元左右蜜芽tv跳转接口点击进入网站100★✿★◈，只能选择一些位置偏僻★✿★◈、设备老旧的廉价快捷酒店★✿★◈。

　　据相关数据★✿★◈，中小企业一线元左右★✿★◈，二三线元左右★✿★◈，报销区间与经济型酒店价格高度重合★✿★◈，更多经济型酒店成为企业差旅落脚的第一选择★✿★◈。

　　不难看出★✿★◈，经济型酒店的用户画像丰富且多样★✿★◈，有求职路上的大学生★✿★◈、有日常游玩的旅行者★✿★◈，还有差旅途中码字的打工人★✿★◈。简单总结来说★✿★◈，经济型酒店需要做的★✿★◈，从来不是留住某些固定人群★✿★◈，而是打造标准化环境里的流动场景★✿★◈。这句话怎么理解？以下就通过几大酒店集团具有代表性的经济型酒店品牌为案例★✿★◈，试做分析★✿★◈。

　　2005年★✿★◈，华住集团成立★✿★◈，推出首家酒店品牌汉庭★✿★◈，进军经济型酒店市场★✿★◈。尽管★✿★◈，目前华住集团全季★✿★◈、桔子水晶★✿★◈、星程等中端品牌★✿★◈，但一直没有忽视经济型酒店市场★✿★◈。在2016年★✿★◈，就提出“爱干净★✿★◈，住汉庭”的口号★✿★◈，成为汉庭争夺用户心智的战略核心★✿★◈。此后★✿★◈，汉庭的所有运营活动都围绕“干净”展开★✿★◈，成为汉庭的首个标签★✿★◈。

　　20年过后★✿★◈，在汉庭4.0的产品发布会上★✿★◈，品牌方又提出以“14亿国民的远亲与近邻”为理念★✿★◈，将自己打造成大众认可的国民品牌★✿★◈。数据也确实不虚★✿★◈，在《HOTELS》发布的全球品牌榜单中★✿★◈，汉庭凭借359475间客房★✿★◈，荣居全球第一★✿★◈，成为在榜单中客房规模最大的酒店品牌★✿★◈。

　　汉庭之所以能有今天这番成绩★✿★◈，本质上满足了两类人群的刚需★✿★◈。一是消费者心中最朴实的住宿需求★✿★◈：花合理的钱★✿★◈，住得舒服★✿★◈；二是成为投资人眼中稳健的城市住宿投资模型★✿★◈。

　　在用户端★✿★◈，汉庭4.0在客房配备了万元级家用款床垫与0压记忆枕★✿★◈，卫浴里配上智能加热马桶和高压花洒★✿★◈，洗护用品采用天然精油配方★✿★◈；还充分考虑旅客的需求★✿★◈，提供自助洗衣★✿★◈、打印★✿★◈、寄存等功能★✿★◈。同时★✿★◈，采用“无人前台”★✿★◈，通过智能设施实现无接触入住和退房★✿★◈。

　　在投资端★✿★◈，汉庭4.0采用模块化设计★✿★◈，活动和公区家具都可以实现模组化安装蜜芽tv跳转接口点击进入网站100★✿★◈，节省了不少人力成本★✿★◈；硬装也是同样★✿★◈，客房SPC墙板采用拼接工艺★✿★◈、电视背景墙采用模组化设计与拼装工艺★✿★◈。相当于酒店装修的产品材料在工厂已经预制好了★✿★◈，搬到现场拼装即可★✿★◈。

　　值得注意的是★✿★◈，汉庭并没有真正将自己彻底标准化★✿★◈，这两年还会根据城市和区域的文化差异★✿★◈，做出符合属地文化的多样早餐★✿★◈，聚焦当地的早餐口味★✿★◈；价格上根据城市消费水平的不同★✿★◈，在一线城市★✿★◈、热门圈推出“精致版”汉庭★✿★◈，房价能卖到250元★✿★◈；在下沉市场则主打性价比的基础款★✿★◈，房价控制在180元以下★✿★◈。

　　尚客优酒店★✿★◈，是尚美数智酒店集团的头部品牌★✿★◈，它还有个接地气的英文名——THANK U★✿★◈。与汉庭不同★✿★◈，尚客优在多年前就开始“扎根”县城★✿★◈，并迅速扩展至全国各地★✿★◈。这里的县城便是除开一二线城市之外★✿★◈，庞大的下沉市场MGM官网下载★✿★◈。虽说是下沉市场★✿★◈，但从整体来看★✿★◈，北上广深仅仅是一小部分人群★✿★◈，而代表大众市场的往往下沉人群占大多数★✿★◈。

　　正是因为针对下沉市场★✿★◈，所以尚客优从2016年就为了大幅减少成本★✿★◈，喊出“住尚客优★✿★◈，享美美睡”的品牌概念★✿★◈，对床品★✿★◈、静音★✿★◈、光线★✿★◈、客房空气等方面进行一系列改良★✿★◈，如房间内部减少20%不必要软装等★✿★◈。

　　目前★✿★◈，尚客优单房改造成本4-6万元★✿★◈，据《中国酒店产业供应链指数报告》显示★✿★◈，经济型酒店单房造价在7.6万元★✿★◈，在同类中处于较低水平★✿★◈。同时★✿★◈，尚客优的平均房价大概在170元左右★✿★◈，价格便宜★✿★◈，能较好适配下沉市场的消费力★✿★◈。

　　除了在县域市场不断深耕★✿★◈，尚客优还计划全球化发展★✿★◈。去年★✿★◈，尚美数智酒店集团推出海外尚客优SHANKEE★✿★◈，并在今年开年以来就成功签约非洲和印尼两大酒店项目★✿★◈，成为集团布局海外市场的新突破★✿★◈。

　　作为东呈集团旗下历史最悠久★✿★◈、规模最大的连锁经济型品牌★✿★◈，城市便捷4.0在经济型的品质升级和造价管控之间★✿★◈，不断寻找平衡点★✿★◈，创新出了一种以中端体验为基地★✿★◈，以经济型造价为逻辑的“高端经济型”概念★✿★◈，构建出一套差异化模型★✿★◈。即可实现中端体验为标准的体验升级★✿★◈，又能坚守经济型酒店的造价思路★✿★◈，极大满足消费端与投资端的双向需求★✿★◈。

　　这样的概念反映在餐厅设计上★✿★◈，是酒店布菲台均由模块化预制生产★✿★◈；卫浴的洗手台★✿★◈、墙面及衣柜采用精确的标准化尺寸★✿★◈；为了让住客安心睡眠★✿★◈，床垫拥有抗干扰★✿★◈、零噪音的特性★✿★◈；还考虑到住客的使用需求★✿★◈，定制化轻智能马桶只保留了自动冲水★✿★◈、座板加热★✿★◈、小夜灯三大高频功能……

　　在工程造价上城市便捷4.0不断缩短筹建时长★✿★◈，从原本的150天缩短至45天★✿★◈，在保障100%复刻产品标准的情况下★✿★◈，也提升了完工效率★✿★◈，实现核心产品总价下降20%★✿★◈。据了解★✿★◈，城市便捷4.0的单房造价从两年前的7.31万★✿★◈，控制到如今的6.7万元左右★✿★◈。在“高端经济型”概念面前MGM官网下载★✿★◈，实现成本的最大控制★✿★◈，通过清晰的产品与建造标准★✿★◈，达到体验升级和成本控制之间的平衡★✿★◈。

　　锦江之星于1996年由徐祖荣创立★✿★◈，是中国第一个经济型品牌★✿★◈。如今30岁的锦江之星★✿★◈，升级至5.0版本★✿★◈，定位依旧是为住客提供睡得好★✿★◈、吃得好的有限服务型酒店★✿★◈。不过★✿★◈，新增了“COZY”概念★✿★◈，并修改了曾经的设计风格★✿★◈，由日本★✿★◈、中国大陆和中国台湾团队共创推出★✿★◈，想要为住客提供更温暖惬意的居住体验★✿★◈。

　　这种居住体验体现在诸多小细节上★✿★◈，如沙发★✿★◈、床品符合人体工学设计★✿★◈、家具多为圆角★✿★◈、浴室内配有安全扶手……酒店还积极履行环保行动★✿★◈，落实报废布草回收★✿★◈、客用品减塑★✿★◈、木质房卡★✿★◈、全铝家具等★✿★◈。同时★✿★◈，锦江之星的单房造价不算高★✿★◈，可以做到3.6万/间★✿★◈，是锦江之星5.0从2022年推出的两年后★✿★◈，精准计算出的成本★✿★◈；装修工期也从传统的四个月左右★✿★◈，缩短至两个半月到三个月时间蜜芽tv跳转接口点击进入网站100★✿★◈。

　　在区位选择方面★✿★◈，精准卡位消费者的核心需求★✿★◈。今年★✿★◈，锦江之星截至6月底蜜芽tv跳转接口点击进入网站100★✿★◈，在全国已经开了近70家店★✿★◈，大部分聚焦在核心城市交通枢纽火车站★✿★◈、高铁站★✿★◈、地铁站★✿★◈、热门文旅目的地★✿★◈、新兴政务以及产业园区周边★✿★◈。

　　截至目前★✿★◈，锦江国际集团旗下已经有5237家经济型酒店★✿★◈。未来三年★✿★◈，锦江之星计划每年以接近200家的发展速度扩张★✿★◈，深入每一个万家灯火之处★✿★◈。

　　各大酒店集团在经济型酒店上的努力有目共睹★✿★◈，不得不承认★✿★◈，经济型酒店在国内酒店集团的占比依旧很大★✿★◈，在40%～55%不等★✿★◈，依旧被视为“现金牛”和“稳定器”★✿★◈。据空间秘探不完全统计★✿★◈，头部经济型连锁酒店品牌的开店数量已突破2万家★✿★◈，规模化趋势进一步加大★✿★◈。

　　中国饭店协会发布的《2024中国酒店业发展报告》显示★✿★◈，截至2023年底★✿★◈，全国住宿业存量中超过70%属于中低端市场★✿★◈，其中经济型酒店约占40%以上★✿★◈，在县级市及以下区域★✿★◈，这一占比更是高达近60%★✿★◈。

　　同时★✿★◈，经济型（二星级及以下）的连锁客房数为287.9万间蜜芽tv跳转接口点击进入网站100★✿★◈，非连锁客房数是673.3万间★✿★◈，酒店连锁化率仅占29.96%★✿★◈。反观中端（三星级）的连锁客房数是220.5万间★✿★◈，非连锁客房数是178万间★✿★◈，酒店连锁化率占55.33%★✿★◈。

　　可以看出★✿★◈，经济型酒店下沉市场还远远没有饱和的连锁化率★✿★◈，将会是各大酒店集团争夺的新战场★✿★◈。然而★✿★◈，这仅仅是各大酒店集团重视经济型酒店的A面★✿★◈，经济型酒店真正重要的点在哪？各大酒店集团需要通过经济型酒店来解决什么问题？

　　锦江之星已经发展到了第五代★✿★◈，酒店市场也早已不是经济酒店统治国内加盟市场的时代★✿★◈，锦江之星也归类为锦江国际集团旗下的一个很小的板块蜜芽tv跳转接口点击进入网站100★✿★◈。但锦江之星一直是锦江国际集团旗下经济型品牌的增长引擎★✿★◈。

　　7天酒店也是如此★✿★◈，由郑南雁在2004年提出★✿★◈，成为业内第一个可以通过网络★✿★◈、电话★✿★◈、短信和手机多渠道预订酒店品牌★✿★◈，互联网基因明显★✿★◈。后被锦江国际集团收购★✿★◈，成为集团旗下覆盖最广MGM游戏★✿★◈。★✿★◈、历史悠久的国民级经济型酒店品牌★✿★◈。

　　2002年6月★✿★◈，季琦作为携程旅行网董事会成员与首旅集团★✿★◈，成立合资公司★✿★◈，互相牵头创建了如家快捷酒店★✿★◈，后反复权衡之后起名为“如家”★✿★◈。之后由于季琦带领初期的三十多家如家酒店★✿★◈，业绩并没有达到预期★✿★◈，便转而创办了汉庭酒店★✿★◈。

　　诸如此类的经济型品牌还有很多★✿★◈，它们都是最早酒店集团发展壮大的见证者★✿★◈，如庞大帝国的“老臣”★✿★◈，它们的规模化发展到底如何★✿★◈，是国内酒店集团发展高低评判的重要维度★✿★◈。

　　根据2024年国内头部酒店集团的开业数据来看★✿★◈，经济型酒店的规模占比仍是不可忽视的一部分★✿★◈。华住去年实现了“千城万店”的重要里程碑★✿★◈，其中50%为经济型酒店★✿★◈；锦江国际集团经济型酒店占比39.24%★✿★◈，尽管较2023年的41.33%有所下滑★✿★◈，但份额依旧不低★✿★◈；首旅如家酒店集团经济型酒店占比27.6%★✿★◈，规模占比也不小★✿★◈。

　　过去MGM官网下载★✿★◈，经济型酒店的“黄金十年”依靠低廉的价格与干净舒适的标准★✿★◈，就能有消费者前来入住★✿★◈。但是★✿★◈，如今仅靠价格来吸引消费者已无法满足★✿★◈，经济型酒店产品需要从售卖“空间系统”中跳出来★✿★◈，完成一整套产品的系统性组装★✿★◈，这背后所依托的是酒店集团们强大的数智化系统平台★✿★◈，是酒店集团们的“隐形心脏”★✿★◈。

　　以酒店数智化系统中重要的供应链平台为例★✿★◈，不少酒店集团将数字化技术应用到酒店供应链★✿★◈，涵盖从生产端到消费端的全链路革新★✿★◈。锦江全球采购平台（GPP）便是如此★✿★◈，分散在不同供应商手中的产品信息★✿★◈，被数字化成区块链上的一个个数据模块★✿★◈。数据不再是静态的单向记录MGM官网下载★✿★◈，而是流动的双向反馈★✿★◈，采购方与供应商打破了传统的零和博弈★✿★◈，成为信息透明平台的新型协作伙伴★✿★◈。

　　2015年★✿★◈，华住也意识到了供应链的重要性★✿★◈，用EXCEL表格的方式★✿★◈，为加盟商提供供应链上的项目产品★✿★◈、价格及联系方式等信息美高梅电子娱乐游戏app★✿★◈。★✿★◈。后来★✿★◈，随着门店迅速增加★✿★◈，跟着业务走的供应链形式已不能满足与日俱增的需求★✿★◈，于是重新打造供应链模式★✿★◈，接入数字化系统★✿★◈，华住易购诞生★✿★◈。目前★✿★◈，华住易购已接入3000多家优质供应商★✿★◈，超5万种酒店供应链产品★✿★◈。

　　标准化★✿★◈、数字化的供应链平台★✿★◈，将经济型酒店的推倒重塑★✿★◈，成为一种最大范围内的试错可能★✿★◈，成为市场需求响应的后排保障★✿★◈。或许★✿★◈，某一天酒店集团在发掘新的市场需求时★✿★◈，可以主动向供应链提出方案★✿★◈，抓住最新一波市场红利★✿★◈，缩短长线的酒店孵化过程★✿★◈。这也是酒店集团们通过强大的数智化系统★✿★◈，积极响应市场★✿★◈，能领跑行业的有力保障★✿★◈。

　　从2023年到2024年★✿★◈，尽管中国酒店业在整体需求疲软MGM官网下载★✿★◈、RevPAR（每间可售房收入）下滑★✿★◈，但连锁品牌签约的数量却逆势上涨★✿★◈。2024年★✿★◈，中国经济型酒店的连锁化率为29.96%★✿★◈，县域酒店连锁化率不足15%★✿★◈，但2024年县级市新开业酒店增速达34%（地级市21%）★✿★◈。三四线万元★✿★◈，回报周期较一二线年★✿★◈。

　　这意味着★✿★◈，经济型酒店中大量单体酒店未被整合★✿★◈，具有广袤的蓝海市场★✿★◈。同时下沉市场中越来越多单体酒店被经济型连锁品牌整合★✿★◈，并深受下沉市场投资人的青睐★✿★◈，单体经济型酒店市场逐步收窄★✿★◈。

　　在此背景下★✿★◈，不少中小单体酒店要么打不过就加入★✿★◈，要么成为经济连锁品牌存量翻牌的一员★✿★◈，而这些都需要靠酒店集团们对自身经济品牌影响力的把控★✿★◈。截至2025年4月★✿★◈，汉庭在全国有4139家门店★✿★◈，占了华住经济型酒店的60%以上★✿★◈，可见汉庭的品牌影响力★✿★◈，是华住品牌连锁化扩张的“底气”★✿★◈。

　　在最近发布的2024年《HOTELS》杂志“全球酒店集团205”强榜单中也可以发现★✿★◈，上榜的经济型连锁品牌均是国内头部酒店集团主推的★✿★◈、耳熟能详的品牌★✿★◈。如位列第28的锦江之星★✿★◈；位列第33的7天酒店★✿★◈、位列第16的如家酒店……

　　可见★✿★◈，即使是头部酒店集团★✿★◈，真正拥有影响力的经济连锁品牌也不多★✿★◈。或许在市场逐步整合单体酒店并推进连锁化率的进程下★✿★◈，能让消费者叫得出名字的经济连锁品牌也就不到10个★✿★◈，而真正具有决定影响力的品牌或许只有5个★✿★◈。

　　经济型酒店是酒店集团平台化后★✿★◈，最适合标准化★✿★◈、最可控的业务单元★✿★◈。它不仅承接了消费者对于底层住宿需求的回归★✿★◈，也是各大酒店集团打出结实名片的“试验场”★✿★◈，更是投资者在市场波动下蜜芽tv跳转接口点击进入网站100★✿★◈，依然信任的稳健投资产品美高梅MGM★✿★◈。★✿★◈。

　　曾经★✿★◈，经济型酒店敲开了中国酒店集团发展的大门★✿★◈，现在经济型酒店依旧背负着数字化时代下★✿★◈，产品革新的使命★✿★◈。当经济型酒店赛道被国内酒店集团做成更稳★✿★◈、更透明★✿★◈、更清晰的生意★✿★◈，才会能轻易的穿越市场周期★✿★◈，走在行业的最前沿★✿★◈。

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