美高梅国际娱乐app下载安装MGM官网下载ღ★★★◈，MGM美高梅登录中心ღ★★★◈，美高梅MGM娱乐平台ღ★★★◈，美高梅网址ღ★★★◈，美高梅国际ღ★★★◈，美高梅游戏官网ღ★★★◈。最近ღ★★★◈，华住集团亚太区在新加坡举行集中签约仪式ღ★★★◈，旗下品牌“全季”不仅在马来西亚吉隆坡ღ★★★◈、柬埔寨金边连落三子ღ★★★◈，其新加坡海外首店更迎来六周年ღ★★★◈。华住也因此成为第二轮出海（2023 年至今）浪潮中ღ★★★◈，本土品牌全球化的代表ღ★★★◈。

　　事实上ღ★★★◈，不止华住ღ★★★◈，锦江国际酒店集团ღ★★★◈、东呈国际ღ★★★◈、格林豪泰ღ★★★◈、德胧集团等头部企业亦纷纷加码出海ღ★★★◈，值得注意的是ღ★★★◈，本阶段ღ★★★◈，东南亚成为备受青睐的市场美高梅(MGM)娱乐app下载ღ★★★◈，国际酒店巨头在这里的扩张同样动作频频ღ★★★◈。

　　比如ღ★★★◈，万豪国际集团宣布将在2025年底前于印度尼西亚新增7家酒店ღ★★★◈，届时ღ★★★◈，万豪在印尼的运营酒店总数达到84家ღ★★★◈。

　　不可否认ღ★★★◈，随着全球重点经济地区人口红利消失东亚娱乐集团ღ★★★◈，酒店玩家开始争相挖掘新蓝海ღ★★★◈。数据显示ღ★★★◈，东南亚总人口超 6.8 亿的规模基础之上ღ★★★◈，30 岁以下人口占比超 50%ღ★★★◈，中位年龄仅30岁左右ღ★★★◈，构成了极具活力的年轻消费群体ღ★★★◈。

　　更关键的是ღ★★★◈，这里的人口结构持续转化为消费动能ღ★★★◈，到2030 年ღ★★★◈，千禧一代与 Z 世代将占据区域消费总数的 75%ღ★★★◈，成为主导市场的新型消费主力ღ★★★◈，而以每年8%速度扩张的中产阶级ღ★★★◈，则推动着消费升级ღ★★★◈。

　　人口规模ღ★★★◈、群体优势ღ★★★◈、消费潜力……当前ღ★★★◈，任何一个地方ღ★★★◈，只要集齐这三者ღ★★★◈，就会成为全球酒店业趋之若鹜的必争之地ღ★★★◈。

　　纵观酒店行业的发展轨迹ღ★★★◈，始终与人口变迁同频共振ღ★★★◈，甚至可以说ღ★★★◈，酒店业的每一次迭代ღ★★★◈，都是人口数量ღ★★★◈、结构与流动特征的具象化ღ★★★◈。

　　以我国为例ღ★★★◈，1949 年至 1978 年的 “招待所时代”ღ★★★◈，人口流动相对停滞ღ★★★◈，社会需求单一美高梅(MGM)娱乐app下载ღ★★★◈，137 家主要接待设施多为国宾馆与招待所ღ★★★◈。它们功能简陋ღ★★★◈、设施陈旧ღ★★★◈，仅能满足基础食宿ღ★★★◈，无现代化经营理念ღ★★★◈，无精细化管理模式ღ★★★◈，更谈不上对经济利益的追求ღ★★★◈。

　　1979 年至 1985 年ღ★★★◈，“涉外宾馆时代” 悄然开启ღ★★★◈，酒店管理理念与体制迎来历史性转折ღ★★★◈。开放政策催生的首轮人口流动潮ღ★★★◈，为沉寂的酒店业注入第一缕生机ღ★★★◈，叠加商旅需求的初步萌芽ღ★★★◈，直接引爆了首批酒店的增长ღ★★★◈。

　　到1984年ღ★★★◈，酒店数量达505座ღ★★★◈，客房7.7万间ღ★★★◈；1988年ღ★★★◈，酒店数量达到1496座ღ★★★◈，客房22万间ღ★★★◈；到1995年ღ★★★◈，全国的酒店数量达3720座ღ★★★◈，客房49万间ღ★★★◈；到2000年末ღ★★★◈，全国旅游涉外酒店业的规模为ღ★★★◈：酒店10481座ღ★★★◈，客房94.82万间ღ★★★◈。

　　直到2016至2024年间ღ★★★◈，城镇化的加速推进彻底改写了住宿业的格局ღ★★★◈，城镇化率从57.35%跃升至66%以上ღ★★★◈，住宿业实现量级突破ღ★★★◈。

　　截至2024年末ღ★★★◈，全国住宿业设施达57.01万家ღ★★★◈，客房规模超1927万间ღ★★★◈，其中酒店业以34.87万家设施ღ★★★◈、1764万间客房占据绝对主导ღ★★★◈，分别贡献61.17%的设施量和91.52%的客房量ღ★★★◈。

　　比如ღ★★★◈，二ღ★★★◈、三线城市人口红利的释放ღ★★★◈，让经济型酒店迎来爆发期ღ★★★◈，如家ღ★★★◈、7天ღ★★★◈、汉庭ღ★★★◈，以及后来的尚客优ღ★★★◈、格林豪泰们ღ★★★◈，蜂拥进入这一赛道ღ★★★◈，开启经济型连锁酒店行业黄金十年ღ★★★◈，2010年ღ★★★◈，国内经济型连锁酒店行业门店达到5120家ღ★★★◈，客房规模达56.4万间ღ★★★◈。

　　与此同时ღ★★★◈，消费分层趋势凸显ღ★★★◈，旅游城市的高端豪华酒店受青睐ღ★★★◈，北上广深一线城市消费者愿为轻奢住宿买单ღ★★★◈。千禧一代与Z世代成为关键力量ღ★★★◈，尤其是Z世代更强的消费意愿与“悦己”需求ღ★★★◈，直接催生了电竞酒店ღ★★★◈、休闲度假酒店等新业态ღ★★★◈。

　　大热文旅市场成为品牌逐鹿的新蓝海东亚娱乐集团ღ★★★◈，洲际ღ★★★◈、希尔顿等国际品牌纷纷在经济并不显眼的西北布局ღ★★★◈；县域市场同样潜力爆发东亚娱乐集团ღ★★★◈，人口不足60万的安吉县坐拥10家国际高端酒店ღ★★★◈。但下沉市场仍以基础住宿为主ღ★★★◈，例如ღ★★★◈，甘肃省6551家酒店中经济型占比85.19%ღ★★★◈，中端与高端分别仅占12.56%和2.24%东亚娱乐集团ღ★★★◈。

　　2024年ღ★★★◈，我国60岁及以上人口为3.1亿人ღ★★★◈，占全国人口的22.0%ღ★★★◈，其中65岁及以上人口2.2亿人ღ★★★◈，占全国人口的15.6%ღ★★★◈。庞大的群体催生“银发住宿”ღ★★★◈，据不完全统计ღ★★★◈，在长三角地区ღ★★★◈，大约有上万家酒店开展了“适老”改造业务ღ★★★◈。

　　回望来路ღ★★★◈，酒店业的每一次迭代都紧扣人口变迁的节拍ღ★★★◈，人口始终是行业发展的密码ღ★★★◈。只是ღ★★★◈，人口特征的演变从不是定数ღ★★★◈，消费需求的迭代也藏着未知变量ღ★★★◈，但愿酒店赛道未来每一次转身ღ★★★◈，都能精准踩中风口ღ★★★◈。

　　数据显示ღ★★★◈，2025年东南亚预计吸引1.2亿国际游客ღ★★★◈、旅游收入突破3500亿美元ღ★★★◈，占区域GDP比重升至8.5%ღ★★★◈，这片拥有6.8亿人口的土地已成为品牌出海的黄金赛场ღ★★★◈。从货架到街巷ღ★★★◈，从马路到商圈ღ★★★◈，酒店之外ღ★★★◈，中国品牌正以“衣食住行”全品类攻势东亚娱乐集团ღ★★★◈，密集涌入这片年轻而躁动的市场ღ★★★◈。

　　据悉ღ★★★◈，新加坡ღ★★★◈、泰国等六国组成的鞋服市场规模逼近500亿美元ღ★★★◈，约为中国市场的六成ღ★★★◈，而75%的互联网渗透率与仅10%的电商渗透率ღ★★★◈，让线下渠道成为必争之地ღ★★★◈，森马ღ★★★◈、海澜之家深耕多年ღ★★★◈，海外门店均超80家ღ★★★◈。

　　歌莉娅ღ★★★◈、利郎URღ★★★◈、以纯等品牌紧随其后ღ★★★◈，在购物中心与街边店布局中抢占年轻客群ღ★★★◈，仅马来西亚就有人口规模3406万ღ★★★◈，有575.9万16-28岁的年轻消费者ღ★★★◈，构成了服饰消费的核心力量ღ★★★◈。

　　其次ღ★★★◈，餐饮赛道更是火爆ღ★★★◈。蜜雪冰城仅在印尼和越南两地就开出了近4000家门店ღ★★★◈，马来西亚市场布局超330家ღ★★★◈；2023年底ღ★★★◈，喜茶开出马来西亚首店ღ★★★◈，目前门店10余家ღ★★★◈，奈雪的茶ღ★★★◈、沪上阿姨ღ★★★◈、茶百道等品牌纷纷落子ღ★★★◈。

　　数据显示ღ★★★◈，中国品牌汽车在印尼ღ★★★◈、马来西亚ღ★★★◈、泰国和菲律宾ღ★★★◈，东南亚四大主要市场销量同比增长超50%ღ★★★◈，具体来看ღ★★★◈，从2013年比亚迪向泰国市场交付第一批电动巴士至今ღ★★★◈，比亚迪在泰国电动车市场份额已近四成ღ★★★◈。

　　马来西亚“2030新工业大蓝图”推动基础设施投资年均增长18%ღ★★★◈，带动瓷砖ღ★★★◈、卫浴等建材需求激增ღ★★★◈，住宅ღ★★★◈、商业建筑与基建分别占据40%ღ★★★◈、30%ღ★★★◈、20%的建材市场份额ღ★★★◈。2020至2024年中国对东盟装修材料出口额从380亿元飙升至1270亿元ღ★★★◈，年复合增长率达35.6%ღ★★★◈。

　　比如ღ★★★◈，服饰ღ★★★◈、餐饮品牌的密集开店推动商业综合体蓬勃发展ღ★★★◈，为酒店选址提供更多优质场景ღ★★★◈，而这些品牌的会员体系与客流资源ღ★★★◈，可与酒店形成交叉引流ღ★★★◈。同时ღ★★★◈，中国汽车与建材行业的深耕ღ★★★◈，带动大量商务差旅需求ღ★★★◈，为中高端商务酒店提供稳定客源ღ★★★◈。

　　而1.2亿国际游客与持续增长的本地年轻消费群体ღ★★★◈，叠加茶饮ღ★★★◈、服饰门店形成的消费聚集效应ღ★★★◈，进一步放大了酒店的客流红利ღ★★★◈。此外ღ★★★◈，多品牌出海形成的集群效应降低了单一行业的出海成本ღ★★★◈，酒店可共享成熟的本地供应链ღ★★★◈、人力资源网络与政策资源ღ★★★◈。

　　首先是市场竞争的白热化ღ★★★◈，优质物业资源成为稀缺品ღ★★★◈，服饰ღ★★★◈、餐饮品牌对核心商圈的争夺推高了租金成本ღ★★★◈，商业综合体的酒店业态入驻门槛显著提升ღ★★★◈。

　　有行业报告显示ღ★★★◈，2024年ღ★★★◈，雅加达ღ★★★◈、巴厘岛等核心旅游城市的商用地产价格同比增幅超过15%ღ★★★◈，导致酒店固定成本占比显著提升ღ★★★◈，以中高端连锁品牌为例ღ★★★◈，部分门店的租金支出已占营收的30%以上ღ★★★◈。

　　国际品牌早已深耕东南亚ღ★★★◈，万豪计划在印尼新增酒店至84家ღ★★★◈，香格里拉已运营73家门店ღ★★★◈，央统计局公布ღ★★★◈，2024年全国新增客房总量突破8万间ღ★★★◈，其中经济型酒店占比达62%ღ★★★◈。在巴厘岛库塔海滩半径3公里范围内ღ★★★◈，聚集着27家新开业的快捷酒店ღ★★★◈。

　　截止2024年底ღ★★★◈，万豪国际酒店集团在营酒店9361家ღ★★★◈，酒店客房数约170.63万间ღ★★★◈。新增房间数方面ღ★★★◈，万豪国际ღ★★★◈、希尔顿酒店ღ★★★◈、雅高ღ★★★◈、洲际酒店这4家酒店集团均在5万间以上ღ★★★◈，其中万豪新增12.3万间ღ★★★◈，接近2022年和2023年新增客房数总和ღ★★★◈；希尔顿酒店ღ★★★◈、凯悦酒店客房净增长率超7%ღ★★★◈。

　　具体来看ღ★★★◈，国际酒店集团全球RevPAR均有小幅增长ღ★★★◈，增长离不开欧洲ღ★★★◈、中东东亚娱乐集团ღ★★★◈、非洲等地区的良好表现ღ★★★◈。增长放缓的原因ღ★★★◈，则是由于大中华区的RevPAR下降ღ★★★◈。比如万豪国际全球RevPAR同比增长4.3%ღ★★★◈，其中亚太除中国同比增长12.9%ღ★★★◈，而大中华区下降2.3%ღ★★★◈。

　　无独有偶ღ★★★◈，洲际酒店全球RevPAR增长3%ღ★★★◈，其中欧洲ღ★★★◈、中东ღ★★★◈、非洲和亚太增长6.6%ღ★★★◈，大中华区下降4.8%ღ★★★◈；凯悦酒店全球RevPAR增长4.6%ღ★★★◈，其中亚太除中国增长15.3%ღ★★★◈，大中华区下降0.1%ღ★★★◈。

　　本土酒店在失去人口红利的大中华区ღ★★★◈，日子也并不好过ღ★★★◈。2024年在净利润同比层面ღ★★★◈，除首旅酒店ღ★★★◈、亚朵实现增长外ღ★★★◈，其余10家均同比下滑ღ★★★◈，12家酒店集团营收同比平均增长9.58%ღ★★★◈，较去年的48%增速明显放缓ღ★★★◈。

　　但放眼全球ღ★★★◈，还有哪些兼具人口红利与消费潜力的区域ღ★★★◈，可供酒店企业深耕扎根ღ★★★◈、开辟新增长极？或许ღ★★★◈，BIMI复合体（以东南亚与拉丁美洲为主）与阿联酋（中东）能凭借独特的人口结构优势ღ★★★◈，成为酒店行业再出海的一个机遇场ღ★★★◈。

　　据悉ღ★★★◈，由巴西ღ★★★◈、印度ღ★★★◈、墨西哥ღ★★★◈、印度尼西亚组成的BIMI复合体ღ★★★◈，正以年轻人口为引擎释放巨大住宿需求ღ★★★◈。作为全球人口第一大国ღ★★★◈，印度超14亿人口的平均年龄仅28岁ღ★★★◈，预计2030年中产阶级规模将达5.8亿人ღ★★★◈，消费市场突破6万亿美元ღ★★★◈，为经济型与中端酒店提供了广阔空间美高梅(MGM)娱乐app下载ღ★★★◈。

　　印尼2.7亿人口中60%为35岁以下ღ★★★◈，年轻消费群体对品质住宿的需求正快速崛起ღ★★★◈；巴西87%的高城镇化率催生了密集的商业商圈ღ★★★◈，1.5亿互联网青年推动的新零售革命ღ★★★◈，让酒店与商业体的联动成为新增长点ღ★★★◈；墨西哥30%的Z世代占比重塑消费逻辑ღ★★★◈，持续拉动商务住宿需求ღ★★★◈。

　　更关键的是ღ★★★◈，2024年ღ★★★◈，BIMI平均GDP增速达4.7%ღ★★★◈，远超全球3.1%的平均水平美高梅(MGM)娱乐app下载ღ★★★◈，FTSE BIMI index显示ღ★★★◈，自2018年以来ღ★★★◈，针对“BIMI”复合体的投资平均年化回报率高达8.2%ღ★★★◈。

　　截至2024年ღ★★★◈，阿联酋总人口数量已达到1250万人ღ★★★◈，较2023年增长233万人ღ★★★◈，增幅达23%ღ★★★◈，其中ღ★★★◈，外籍人口达到1106万ღ★★★◈，占比为88.5%ღ★★★◈，远远超过阿联酋本土的144万人口ღ★★★◈。在年龄结构上美高梅(MGM)娱乐app下载ღ★★★◈，25岁-54岁的青壮年人口占比高达68.62%ღ★★★◈。

　　这些群体为酒店行业带来了旺盛的住宿需求ღ★★★◈。大量外籍商务人士与技术人才的涌入ღ★★★◈，推动长住型酒店ღ★★★◈、服务式公寓等业态需求激增ღ★★★◈，而强劲的消费意愿则支撑起中高端酒店的发展空间ღ★★★◈。

　　时至今日ღ★★★◈，本土头部企业已在国内实现规模化成长ღ★★★◈，2010至2016年东亚娱乐集团ღ★★★◈，以锦江之星为代表的酒店企业多以重资产模式布局海外ღ★★★◈，逐步探索特许经营ღ★★★◈、管理输出等轻资产路径ღ★★★◈，形成了多元且成熟的出海方法论ღ★★★◈。

　　比如在阿联酋市场依然以高奢酒店为主ღ★★★◈，迪拜奢华酒店（房价＞1000迪拉姆）占比达38%ღ★★★◈，远超纽约（19%）和伦敦（15%）ღ★★★◈。2024年第四季度ღ★★★◈，希尔顿旗下位于中东地区的酒店住宿行业指标远超其他区域ღ★★★◈：入住率为79%ღ★★★◈，ADR为192.86美元ღ★★★◈，RevPAR为152.3%ღ★★★◈，均为各地区最高ღ★★★◈。

　　比如ღ★★★◈，万达位于伦敦ღ★★★◈、洛杉矶ღ★★★◈、芝加哥ღ★★★◈、悉尼ღ★★★◈、黄金海岸等地的酒店后面接连出售ღ★★★◈；锦江收购的卢浮酒店集团在贡献了4年经营业绩之后ღ★★★◈，开始连年亏损ღ★★★◈。2020年亏损近1亿欧元（约合人民币7.88亿）ღ★★★◈，2023年前三季度ღ★★★◈，累计亏损2042万欧元（约合人民币1.61亿）ღ★★★◈。

　　国际品牌通过多业态组合降低单一业务波动风险ღ★★★◈，比如“酒店+地产”或者“医疗+酒店”ღ★★★◈。但本土酒店至今收入结构单一ღ★★★◈，客房依赖度居高不下ღ★★★◈，2024年国内酒店集团财报营收显示ღ★★★◈，为数不多表现出色的亚朵ღ★★★◈，是凭借零售业务突围ღ★★★◈。

　　可以确定的是ღ★★★◈，全球增长的浪潮依旧汹涌ღ★★★◈，人口红利的机遇仍在闪光ღ★★★◈，可本土酒店的再出海之路ღ★★★◈，恐怕没有想象中简单ღ★★★◈。

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